Diagnostic Robustesse SI

Vous ne savez pas
ce qui tombera en premier.

Panne d’un hyperscaler, événement climatique majeur, départ d’un expert clé, rupture d’approvisionnement matériel. Votre SI est exposé à des chocs que personne n’a cartographiés. Ce diagnostic les rend visibles et produit un plan d’action pour y répondre avant qu’ils ne deviennent des crises.

Livrables

Ce que vous obtenez

Cartographie des dépendances critiques

Fournisseurs, briques applicatives, compétences – qui dépend de quoi, et à quel point.

Évaluation de la Robustesse SI

Chaque service vital est évalué sur 6 leviers : autonomie stratégique, sobriété, low-technisation, résilience technique, gouvernance, acceptabilité sociale.

Identification des SPOF

Points de défaillance unique – techniques, humains, contractuels. Les bombes à retardement de votre SI. Parfois c’est un serveur. Souvent c’est une personne.

Guide de Robustesse

Principes d’action à 3-18 mois, à mettre en oeuvre en fonction de vos capacités.

Extraits anonymisés

À quoi ressemble le livrable

Cartographie des dépendances

Vue d’ensemble des liens fournisseurs, briques et compétences.

Évaluation de la robustesse

Chaque service vital évalué sur les 6 leviers de robustesse. Les écarts entre services révèlent les priorités d’action.

Guide de robustesse SI

Actions classées par effort et impact. Les quick wins en haut, les chantiers de transformation en dessous. Chaque ligne a un porteur.

Méthode

Comment ça se passe concrètement

3 à 10 j

Charge

1 à 2 mois

Calendrier projet

FluctuIT intégré

Serious game robustesse

On commence par des entretiens avec le DSI et les équipes : infra, applicatif, architecture, parfois les métiers quand un service critique le justifie. On cartographie les dépendances, on identifie les SPOF, on évalue les modes dégradés existants (ou leur absence).

On construit ensuite des principes d’actions priorisé et contextualisés, adapté au niveau de maturité des équipes, et ressortir avec un guide de robustesse SI.

Aller plus loin

Du diagnostic à la conception – l’atelier Robustesse par Conception

L’atelier Robustesse par Conception oblige vos équipes à concevoir autrement.

Pendant 2h30, les participants traversent trois crises cumulatives appliquées aux services critiques identifiés par le diagnostic : pénurie matérielle, fracture humaine, perte logiciel. Les contraintes sont croissantes. Pas de renouvellement matériel. 40% de l’équipe IT partie. Hyperscaler inaccessible.

Le résultat : des pistes de robustesse et de conception que personne n’aurait explorées en contexte normal. Chaque idée passe deux tests : non-régression technologique et continuité impérative, pour s’assurer de la viabilité long terme des propositions. L’atelier se termine par un sprint « Carte postale 2030 » : chaque équipe écrit le récit de son service fonctionnant robustement au quotidien en 2030.

2h30

Durée

6 à 15

Participants

FluctuIT

Prérequis

5 sorties

Idées · Renoncements · Récits · Matrice · Engagements

À partir de 5 000 € HT

Références

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