Journal de Bord #61 – 12 hommes en colère
Prendre des décisions collectives est complexe. Récit d’un vendredi d’arbitrages chez Nuageo.
Prendre des décisions collectives est complexe. Récit d’un vendredi d’arbitrages chez Nuageo.
Séminaire de printemps au vert. Vivre nos valeurs hors du cadre professionnel habituel.
Avancement de la refonte du site nuageo.fr. Design, écoconception et choix techniques.
Premiers pas en mission client. Témoignage d’une nouvelle collaboratrice chez Nuageo.
La sieste au bureau chez Nuageo. Démocratiser un sujet encore polémique en entreprise.
Diversité des parcours et attention aux mots. De la communication à la compréhension mutuelle.
Un ordinateur de 10 ans rend l’âme. Réflexion sur les limites concrètes de la réparabilité.
Refonte du site nuageo.fr pour l’aligner avec notre mission. Première étape du projet.
Un nouveau collaborateur rejoint Nuageo. Mobilisation collective pour son intégration.
La traversée du désert entrepreneuriale. Ralentir pour mieux avancer dans le tumulte quotidien.
Le numérique responsable à l’épreuve du terrain. De la théorie aux choix quotidiens.
Bilan des premiers mois d’un nouveau collaborateur. Retour d’expérience et amélioration continue.
Post mortem d’un vendredi d’agence. Premier bilan du format de réunion collective.
Le cadre collectif de la permaentreprise. Pratiques et valeurs pour protéger le groupe.
Organiser les vendredis entre projets mission et sujets internes. Gestion du temps collectif.
Trois mois après l’officialisation, point d’avancement sur nos 19 projets permaentreprise.
Le chemin compte autant que la destination. Réflexion sur le sens du parcours d’entreprise à mission.
Rapport d’étonnement d’un nouveau collaborateur. Regard neuf sur l’entreprise et ses pratiques.
Nouvelle identité visuelle pour Nuageo. Du nuage bleu à une marque plus affirmée.