Chaque événement fait évoluer l’entreprise. Comment Nuageo se renouvelle à chaque étape.

Un coucou quotidien pour maintenir le lien. Le rituel matinal de Nuageo pendant la crise.

La permaentreprise comme cadre de l’entreprise à mission. Principes éthiques et mise en pratique.

Retrouvailles post-confinement autour de la météo, rituel de partage du vendredi chez Nuageo.

Dernière étape : la raison d’être de Nuageo est formalisée. Finalité de deux mois de travail.

Transmettre, valeur fondamentale de Nuageo. Comment nous formons et nous partageons.

Le CloudBook, trésor de connaissance partagé chez Nuageo. Capitaliser le savoir collectif.

Nos locaux ne sont pas un simple bureau. La symbolique du lieu dans la culture d’entreprise.

Troisième partie de la recherche de raison d’être. Présentation de notre démarche collaborative.

Comment Nuageo protège ses collaborateurs en deux-roues. Solidarité et prévention concrètes.

Nuageo Sans Bureau Fixe : récit de la quête de locaux adaptés à notre vision du conseil.

Dans les coulisses de Nuageo : expérimenter, garder ce qui fonctionne, abandonner le reste.

Accueillir un nouveau collaborateur : une occasion d’améliorer l’organisation vue de l’extérieur.

De la théorie à la pratique : appliquer l’Ikigai à la recherche de raison d’être.

Transparence financière chez Nuageo. Partager l’état de l’entreprise avec tous les collaborateurs.

Comment trouver la raison d’être de son entreprise ? Première étape : la méthode de l’Ikigai.

Le retour d’expérience, rituel de partage chez Nuageo. Vue holistique d’une session collaborative.

Nuageo se lance dans l’entreprise à mission. Début d’une aventure collective.

Premier journal de bord. Présentation des vendredis collaboratifs de Nuageo.