Si le Cloud n’est pas la panacée universelle, s’il n’est pas non plus une solution absolue, le considérer amène à challenger ses processus, son organisation et son système d’information.
Aujourd’hui, toutes les Directions de l’entreprise y sont sensibles et s’interrogent à son sujet. Mais qui donne LA direction (pour son utilisation, son périmètre, ses limites…)?
En caricaturant …
- Vous êtes Directeur financier, DAF, contrôleur de gestion… le cloud : vous ne vous sentez pas concerné : « …à moins que ce soit une occasion de faire passer du CAPEX en OPEX? »
- Vous êtes Directeur commercial, vous lancez un appel d’offre pour du CRM. « Les réponses : elles sont toutes en mode ‘on demand’. Pourquoi pas mais la DG va-t-elle me suivre? »
- Vous êtes Directeur général, vous êtes tenté par le Cloud mais : « …et le Patriot act? »
- Vous êtes Directeur des Systèmes d’information : « Le IaaS : opportunité ou menace? »
Et, si une démarche Cloud était l’occasion de rapprocher tous ces points de vue?