Les 7 collines de l’Agilité
Cher journal,
Chez un de nos clients, j’ai découvert ce poster qui s’appelle « les 7 collines de l’Agilité ».
C’est une variante et un mélange qui sont librement inspirés des 7 collines de Rome et des 6 thèmes cités par Mountain Goat Software qui propose des cours sur la méthode agile.
Les 7 collines sont représentées par le travail, la culture, le delivery, la collaboration, la valeur, l’équipe et le leadership.
Pour la colline Viminal, représente le travail, associé aux sous-thèmes suivant :
- amélioration permanente (inspection des processus et expérimentation des solutions à chaque itération),
- responsabilité collective (entraide et cohésion)
- et ingénierie simultanée (les phases de travail se chevauchent ou parallélisation du travail).
Pour la colline Esquilin,la culture, les sous-thèmes sont :
- excellence personnelle (le travail de chaque contributeur doit être de haute qualité),
- confiance (les membres de l’équipe doivent pouvoir compter les uns sur les autres)
- et apprentissage (recherche proactive de nouvelles façons d’apprendre et de partager des connaissances).
La colline Caeluis, le delivery/la livraison a comme sous-thèmes :
- terminer chaque étape (préférer finir vite un petit nombre de choses que d’atteindre des résultats partiels sur de grandes ambitions),
- orientation qualité (si c’est bien fait, on limite le nombre de corrections, ce qui permet d’aller plus vite)
- et feedback/retour rapide (multiples occasions d’inspecter et de s’adapter pour s’assurer d’être dans la bonne direction).
Pour la colline Aventin, la collaboration, ce sont les sous-thèmes listés ci-dessous:
- communication appropriée (expliciter les attentes et protocoles d’échanges réussis),
- fonctionner avec l’imprévisible (ne pas trop vouloir préparer ou anticiper. Accueillir les changements comme de bonnes nouvelles)
- et coordination (combiner l’expertise des parties prenantes avec celle de ceux qui feront. Savoir intégrer les efforts de plusieurs équipes).
Les sous-thèmes de la colline Palatin la valeur sont :
- objectif / vision produit (savoir et promouvoir pourquoi les choses sont faites),
- expliciter la valeur (exprimer et mesurer les apports de l’équipe à ses utilisateurs)
- et optimiser la valeur (travailler sur les éléments les plus importants).
La colline Quirinal l’équipe est associé aux sous-thèmes suivants :
- pluridisciplinaire (l’équipe réunit toutes les compétences pour réaliser sa mission, son produit ou le projet porté),
- habilitée (l’équipe peut prendre des décisions par elle-même)
- et auto-organisée (les membres de l’équipe décident de la meilleure façon d’atteindre les objectifs qui leur sont fixés).
Et enfin la dernière colline Capitole qui symbolise le leadership.
- Sensibilisation (prise de conscience des principes et des pratiques de l’agilité ainsi que des différences avec les méthodes de travail antérieures),
- motivation (les leaders de l’organisation accentuent l’effort avec une orientation du soutien des ressources et des conseils)
- et exemplarité (les leaders démontrent leur engagement par leurs actions)
Certaines notions peuvent être intéressantes, à approfondir et éventuellement à appliquer chez Nuageo. Qu’en penses-tu mon cher journal ?
Prends soin de toi et à très bientôt cher journal,