Comment prioriser ?
Cher journal,
En juillet, nous avons organisé notre premier séminaire de l’année 2023.
Cette fois-ci, notre objectif était de renforcer notre esprit d’équipe. Après une belle journée de balade de 23 km -:) , nous avons passé un moment très convivial.
Le lendemain matin, nous avons consacré du temps à deux questions stratégiques essentielles pour Nuageo
Première question : Comment assurer l’avancement et la fin d’un projet ?
Deuxième question : Comment prioriser les projets ?
Alors 2 équipes ont été constituées pour y répondre. Pendant 30 minutes nous avons réfléchi, échangé nos idées et noté ce qui nous semblait pertinent à partager avec l’autre équipe.
L’équipe à laquelle j’appartenais s’est penchée sur la deuxième question : Comment prioriser les projets ?
- La première idée qui a émergé est, bien sûr, la disponibilité des collaborateurs qui seront responsables de la mission. À cet égard, nous nous appuyons sur notre plan de charge prévisionnel.
- Comme deuxième critère, nous avons donné la priorité aux projets axés sur la Numérique Responsable, en particulier ceux pour lesquels le client a de fortes convictions sur ce sujet.
- Ensuite, nous avons discuté de l’aspect géographique, qui nous permettrait d’élargir notre champ d’action et d’accompagner des individus et des organisations au-delà de la région parisienne.
- Puis un autre aspect qui influencerait sur le choix de nos projets serait l’ancienneté d’un client (c’est-à-dire qu’un client pour lequel nous avons déjà réalisé des missions serait prioritaire sur un nouveau client).
- Enfin, nous avons évalué le niveau d’expertise de nos équipes, chacun ayant ses domaines de compétence pour répondre à un projet donné.
Cette discussion nous a permis d’identifier des critères essentiels pour prioriser nos projets, mettant l’accent sur la disponibilité des ressources, l’engagement envers le Numérique Responsable, la portée géographique, la relation avec nos clients et notre expertise interne. Ces critères deviendront des piliers de notre processus de sélection de projets à l’avenir.
Quelques mois se sont écoulés depuis notre séminaire, et nous souhaitons prendre le temps de formaliser nos réflexions. Bientôt, nous partagerons en détail les conclusions de notre réflexion sur l’avancement et la priorisation des projets au sein de notre entreprise.