Journal de Bord #132 – APIdays Paris une conférence animée par Women in APIs

Numérique Responsable

APIdays Paris une conférence animée par Women in APIs

Cher journal,

La semaine dernière, certains d’entre nous ont été amenés à participer à l’événement les APIdays Paris à La Défense au CNIT.

Le format était 3 jours avec un mélange d’ateliers, stands et conférences dans le monde des APIs.

Aujourd’hui je veux faire un zoom sur une conférence spécifique.

C’est un peu en lien avec cet article .

J’ai participé à « Women in APIs GET / Sharing conference » qui est divisé en 3 ateliers dont les thèmes sont les suivants:

  • Créer des équipes API inclusives : Pourquoi c’est important,
  • S’épanouir dans une carrière API : Comment y entrer, comment en tirer le meilleur parti et
  • Cultiver les compétences et les talents en matière d’API : comment attirer et retenir

Cette conférence était animée par « Women in APIs », une association qui anime une communauté des femmes qui travaillent dans le monde des APIs et qui souhaite plus de femmes dans l’IT.

Dans la salle, plusieurs tables étaient éparpillées. Nous avons été conviés à s’installer à une table tout au début.

Le format était d’abord une présentation générale du thème de l’atelier. Des questions assez générales étaient posées dans la salle via le site https://www.mentimeter.com/.

Ensuite chaque table discutait à différentes questions posées en lien avec le thème et pendant une durée fixe, généralement 5-10 minutes. Une personne écrivait et rapportait les idées du collectif à haute voix à toute la salle.

Il y avait une petite conclusion , pause et un autre atelier commence. Nous pouvions changer de table entre chaque atelier si nous le souhaitons.

J’ai retenu plusieurs choses:

Atelier 1 : Créer des équipes API inclusives : Pourquoi c’est important

Women in APIs a présenté les chiffres indiquant que peu de femmes s’investissent dans le monde des APIs.
Nous apprenons aussi que plus les postes ont des responsabilités, plus le pourcentage de femmes diminuent.

Women in APIs propose un cercle vertueux.
Il est décomposé en plusieurs étapes:
1- tout d’abord un axe est d’améliorer la prise de parole des femmes en public.
2- Comme elles deviennent plus à l’aise à présenter et à parler, c’est plus facile de mettre en place une plus grande diversité entre les intervenants et intervenantes lors d’un événement.
3- Ensuite cela crée un meilleur équilibre entre les participants et participantes.
4- Enfin cela entraîne un accès plus important à la connaissance et cela facilite le réseau de rencontres.
A l’étape 4, d’un point de vue entreprise, cela permet un plus grand succès des femmes et une plus grande reconnaissance de la fonction/rôle/position des femmes.
D’un point de vue Women in APIs, une plus grande reconnaissance découle de plus d’invitations à intervenir et à partager une expérience réussie.
Un autre effet est que cela aboutit à plus de raisons pour rester dans l’entreprise.

Il existe un autre cercle vertueux complémentaire.
L’étape 1 apporte plus de rôles modèles inspirants avec leurs impacts.
D’un point de vue entreprise, la présence de rôle modèle donne des raisons supplémentaires de rejoindre une entreprise.

Ces idées viennent des différentes tables.

– L’inclusion est quelque chose de normal en fait.
– Tout le monde est bienvenu et traité avec respect.
– Pour que l’inclusion fonctionne, à tous les niveaux de hiérarchie, les personnes doivent être formées et être convaincues.
– Lors du recrutement, il faut faire les choses différemment pour mieux accueillir les femmes.
– Il faut que chaque personne, peu importe le rôle dans l’entreprise, signale des comportements inappropriés.
– Il faut plus de tolérance et que la dignité ne soit pas atteinte négativement.

Atelier 2: S’épanouir dans une carrière API : Comment y entrer, comment en tirer le meilleur parti

Voilà un résumé des idées:

– La motivation a un rôle important.
– Les APIs sont un sujet niche.
– Se former via des cas pratiques aide grandement.
– Un système de mentorat est conseillé.
– Il faut parfois penser en dehors de la boîte/norme.
– Comment une API aide dans la vie de tous les jours est un axe de réflexion.
– Connaître une grande variété d’APIs permet une meilleure compréhension du monde des APIs.
– Il faut éduquer et sensibiliser.
– Il ne faut pas avoir peur de parler et prendre la parole.
– On peut s’entraider.
– Il y a un questionnement sur position versus rôle. c’est-à-dire qu’on peut être un responsable sans être un leader. Ou un responsable peut être un leader à la fois.
– Le manque d’expérience peut être un frein. Il faut donc se former.

Atelier 3: Cultiver les compétences et les talents en matière d’API : comment attirer et retenir

Quelques réponses issues des tables variées:

Pourquoi venir?

– Une entreprise propose un système de buffer day. Cela consiste à travailler une fois dans la semaine seul et pas en mission clientèle. La personne gère son temps ce jour là.
– Une entreprise qui a la parité homme/femme.
– Une entreprise où la collaboration est extremement forte.
– Une entreprise qui laisse la liberté d’expérimenter.
– Une entreprise qui tolère le télétravail.
– Une compagnie qui a la culture de l’entreprise saine.
– D’abord formation puis intégration dans la communauté.

Pourquoi rester?

– Avoir la possibilité :
d’évolution au sens large du terme
ou de rester dans un poste qui nous plait
ou de changer d’équipe
ou d’avoir un renouvellement de missions et/ou clients
ou d’avoir des collègues qui deviennent des amis
– Faire ce qu’il nous plait
– Etre en accord avec les valeurs de l’entreprise
– Etre à l’aise dans son entreprise tant que le responsable direct reste
– Répondre à un challenge
– Avoir un responsable qui nous convient.
– Avoir du temps pendant la journée de travail pour être sur un projet social (par exemple aider une association).

En conclusion, il n’y a pas de formule magique pour réussir à intégrer plus de femmes mais tenter plusieurs choses peuvent augmenter les chances d’une plus grande participation féminine dans les entreprises.

Prends soin de toi et à très bientôt cher journal,

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