Journal de Bord #122 – Prévoir
Prévoir et anticiper. Deux sujets stratégiques traités lors du séminaire d’été.
Prévoir et anticiper. Deux sujets stratégiques traités lors du séminaire d’été.
Découverte de l’atelier « Chasse au trésor du numérique ». Nouvel outil de sensibilisation.
Accompagner des résidents en maison de retraite sur le numérique. Mission sociale chez Nuageo.
Le bateau de Thésée appliqué à l’entreprise. Que reste-t-il quand tout change ?
Séminaire d’été 2023. Cohésion d’équipe et réflexions stratégiques pour Nuageo.
Les 7 collines de l’Agilité. Travail, culture, delivery et collaboration en pratique.
Coopération, collaboration, capitalisation : trois piliers du partage des connaissances.
L’autonomie des collaborateurs : organiser son travail, prendre des initiatives, grandir.
Voter pour décider ensemble. Méthodes collectives d’arbitrage chez Nuageo.
Animer une Fresque du Numérique déclenche un point de bascule chez les participants.
Slack Pro ou gratuit ? Analyse sobre des besoins réels plutôt que des fonctionnalités.
Rapport d’étonnement d’un nouvel arrivant. Regard neuf sur les pratiques de Nuageo.
L’implicite dans nos échanges professionnels. Rendre explicite ce qui génère les malentendus.
L’illectronisme touche des millions de personnes. L’informatique grise, angle mort du numérique.
Plus de cartes de visite chez Nuageo. Choix conscient et alternatives numériques.
Le vendredi chez Nuageo : jour de partage, d’échanges et de construction collective.
Le Tech4Good Tour chez SAP. Sensibiliser étudiants et professionnels au numérique responsable.
Lecture d' »Utopies réalistes » de Rutger Bregman. Réflexions sur la pauvreté et le revenu universel.
Remplacer un collègue en mission. Vis ma vie et polyvalence chez Nuageo.
L’indicateur comme outil de pilotage. Mesurer pour agir, pas pour sanctionner.